年货节的订单集中在十二月下旬到一月中旬，但备货要从十一月就开始。去年这时候我们手忙脚乱，今年提前把时间表排出来。
礼盒的盒体要提前下单，竹纤维模压开模后单批生产周期七天。茶叶和油、陈皮按去年销量的一点三倍备料，其中陈皮按一点五倍，因为它越放越好，不怕压货。
礼盒组装是最费人工的一环。四件物品、隔仓、腰封、卡片，一个人一天装 120 盒左右。组装完抽样检查：称重、看封口、摇一摇听有没有晃动。这两天仓库要临时加四个人。
去年发货峰值是一天 460 单，打包台只有三个工位，明显不够。今年加到五个工位，纸箱按盒型预折好，快递单提前打印，目标是一天 600 单。
D-2 和 D-1。这两天订单最集中，也最容易漏件、错发。我们的做法是：所有订单出库前扫码复核，礼盒类订单额外拍一张装箱照存档，出问题能追。
还有一件容易忘的事：快递停运时间。不同线路停运日期差三到五天，偏远地区要提前发。这个表我们贴在打包台上，每天更新。
